Przeglądaj wg Autor "Kozielec, Marta"
Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
Wyników na stronę
Opcje sortowania
Pozycja Diagnoza uwarunkowań otoczenia jednostki administracyjnej na przykładzie gminy Ochotnica Dolna(2009-03-27 22:26:09) Kozielec, Marta; Gancarczyk, MartaCelem pracy jest przedstawienie metod analizy otoczenia dla formułowania strategii rozwoju oraz analiza i diagnoza uwarunkowań otoczenia jednostki administracyjnej, na przykładzie gminy Ochotnica Dolna. Realizacji celu głównego służą następujące cele szczegółowe: przedstawienie koncepcji strategii i metody analizy strategicznej otoczenia organizacji ; ukazanie gminy w systemie samorządowym ; charakterystyka gminy Ochotnica Dolna ; analiza i diagnoza uwarunkowań otoczenia dla perspektyw rozwoju gminy Ochotnica Dolna. W pracy starano się odpowiedzieć na następujące pytania badawcze: - jakie szanse i zagrożenia dla rozwoju analizowanej gminy wynikają z analizy makrootoczenia? - jakie szanse i zagrożenia dla rozwoju gminy Ochotnica Dolna wynikają z analizy otoczenia bliższego? - jakie rekomendacje dla tworzenia strategii rozwoju wynikają z uwarunkowań otoczenia? Rozdział pierwszy przedstawia istotę i rodzaje strategii w przedsiębiorstwie, jej procesy formułowania. Zawiera także opis roli jaką odgrywa analiza strategiczna w procesie formułowania strategii. Ukazane tutaj są również metody analizy bliższego i dalszego otoczenia organizacji. W rozdziale drugim scharakteryzowano istotę gminy oraz realizowane przez nią zadania, a także jej prawa i obowiązki. W tym właśnie rozdziale ukazana jest gmina jako jednostka samorządu terytorialnego, która ponosi odpowiedzialność za wykonywane działania. Rozdział trzeci to charakterystyka gminy Ochotnica Dolna. Scharakteryzowano uwarunkowania geograficzne, rynek pracy, a także stan oświaty i sektora przedsiębiorstw. Rozdział czwarty to analiza i diagnoza uwarunkowań otoczenia, istotnych dla tworzenia strategii rozwoju gminy Ochotnica Dolna. Przeprowadzono analizę makrootoczenia i mikrootoczenia przy użyciu takich metod jak: metoda PEST i metoda scenariuszowa. W pracy wykorzystano literaturę przedmiotu oraz dane wtórne w postaci dokumentacji gminy. Zakres merytoryczny pracy dotyczy zarządzania strategicznego i analizy strategicznej. Zakres przestrzenny obejmuje obszar gminy Ochotnica Dolna oraz jej otoczenie powiatowe i wojewódzkie oraz krajowe. Analiza obejmuje lata 2005-2008 i koncentruje się na samorządzie terytorialnym.Pozycja Skuteczność powiatowych urzędów pracy w ograniczaniu bezrobocia w Polsce na przykładzie powiatu nowosądeckiego(2010-07-12 10:21:07) Kozielec, Marta; Choroszczak, JerzyCelem pracy jest ukazanie skuteczności działania powiatowego urzędu pracy. Kolejnymi celami postawionymi w niniejszej pracy jest przedstawienie pojęcia, rodzajów, przyczyn i skutków bezrobocia, a także tego, jak zmienia się rozmiar tego zjawiska na przestrzeni czasu. Podstawowymi hipotezami badawczymi tej pracy są: - skuteczność powiatowych urzędów pracy w zwalczaniu bezrobocia jest wysoka, - skuteczność stosowania aktywnych form zwalczania bezrobocia przez powiatowe urzędy pracy jest wyższa niż form pasywnych, - wpływ na skuteczność powiatowych urzędów pracy w zwalczaniu bezrobocia mają nie tylko działania własne podejmowane przez urzędy, ale także środki finansowe napływające z innych źródeł na zwalczanie bezrobocia. Warto zaznaczyć, że dzisiejsza gospodarka ulega ciągłym zmianom, dlatego urzędy pracy muszą poradzić sobie z dostosowaniem rynku pracy do tych zmian. Można stwierdzić, że skuteczność działania powiatowego urzędu pracy w zwalczaniu bezrobocia jest na dość wysokim poziomie, ponadto stosowanie aktywnych form do walki z bezrobociem jest bardziej skuteczne, aniżeli stosowanie form pasywnych. Wysoki poziom skuteczności swojego działania powiatowy urząd pracy zawdzięcza także środkom finansowym napływającym z UE. Reasumując cele badawcze pracy zostały zrealizowane, a hipotezy badawcze zostały pozytywnie zweryfikowane.