Przeglądaj wg Autor "Palczewska, Jolanta"

Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
  • Miniatura
    Pozycja
    Analiza strategiczna sektora energetycznego na podstawie Tauron Dystrybucja S.A.
    (2013-02-05 10:04:51) Palczewska, Jolanta; Rogozińska - Mitrut, Joanna
    Od 2007 roku w Polsce zostali rozdzieleni dystrybutorzy energii elektryczne,j w związku z czym rozpoczęła się walka o klienta, którego z roku na rok przybywa. Jednym z takich przedsiębiorstw jest Tauron Dystrybucja S.A., które w pracy pt. „Analiza strategiczna sektora energetycznego na podstawie Tauron Dystrybucja” jest obiektem analizy, a w szczególności jego strategia rozwoju i jej główne mechanizmy działania. Przedsiębiorstwo Tauron Dystrybucja S.A. jest wieloletnim dostawcą energii elektrycznej, ponadto przedmiotem jego działania jest dystrybucja i konserwacja urządzeń elektrycznych. Spółka należy do Grupy Tauron, która prowadzi działalność w wielu obszarach od wydobycia poprzez wytwarzanie i dystrybucją aż po sprzedaż. Celem strategii analizowanej spółki jest stworzenie silnego przedsiębiorstwa, które skutecznie konkuruje na rynku energetycznym z pozostałymi dostawcami, w związku z czym powinna skuteczniej realizować założone cele i dzięki corocznej ocenie i weryfikacji strategia ta powinna dostosowywać się do dynamicznie zmieniającego otoczenia. A sama realizacja celów strategii powinna zależeć zarówno od działań przedsiębiorstwa jak i od sytuacji w branży energetycznej.
  • Miniatura
    Pozycja
    Szkolenia jako instrument rozwoju personelu w Enion S.A.
    (2010-09-22 11:06:04) Palczewska, Jolanta; Łyszczarz, Halina
    Celem pracy jest wskazanie na możliwości rozwoju zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie, a także pokazanie narzędzi, za pomocą których można stworzyć warunki będące zachętą dla pracowników do nauki i dalszego rozwoju wynikającego z indywidualnych aspiracji i możliwości, przy odpowiedniej pomocy i wskazówkach za strony przedsiębiorstwa, jak również wypracowania spójnej i zrozumiałej dla wszystkich polityki zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju osobistego. Praca ta dzięki przeprowadzonym badaniom ankietowym ma na celu identyfikację i ocenę funkcji szkoleń w badanej firmie. W rozdziale pierwszym pracy poruszona została tematyka rozwoju personelu i jego miejsca w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Rozdział drugi traktuje o charakterystyce szkoleń. Rozdział trzeci poświęcony został omawianej firmie Enion S.A. W pracy pokazano, iż potencjał pracy w przedsiębiorstwie można podnosić za pomocą rozmaitych instrumentów.