Przeglądaj wg Autor "Uroda, Paulina"
Teraz wyświetlane 1 - 2 z 2
Wyników na stronę
Opcje sortowania
Pozycja Analiza procesu rekrutacji i selekcji pracowników w organizacji na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjno-handlowego(2011-03-15 22:30:53) Uroda, Paulina; Pocztowski, AleksyCelem pracy jest przedstawienie rekrutacji i selekcji, jako jednej z podstawowych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi. Cała praca składa się z trzech rozdziałów. Pierwsze dwa rozdziały stanowią zagadnienia teoretyczne, trzeci opisuje zagadnienia metodologiczne oraz badania własne. Badanie zostało przeprowadzone na dużej firmie produkcyjno-usługowej, znajdującej się na południu Polski, w województwie małopolskim. Na podstawie danych otrzymanych z firmy sporządzono tabelę, w której przedstawiono porównanie struktury zatrudnienia na przestrzeni 3 lat działalności przedsiębiorstwa. W pracy wykorzystano dostępną literaturę przedmiotu, artykuły naukowe, informacje zebrane w opisywanej firmie, oraz zdobytą wiedzę podczas okresu trzech lat studiów autora pracy.Pozycja Motywacja pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Firmy PayTel w Nowym Sączu(2015-08-26 10:15:16) Uroda, Paulina; Reśko, DariuszPraca poświęcona jest motywowaniu pracowników w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Firmy PayTel w Nowym Sączu. Składa się z trzech rozdziałów. W pierwszym rozdziale została opisana istota zarządzania zasobami ludzkimi, główne cele i zadania. Drugi rozdział obejmuje zagadnienia związane z motywacją. Przedstawia definicję motywacji oraz jej rodzaje. Opisuje wybrane modele oraz teorie motywacji. W rozdziale tym wymieniono płacowe i pozapłacowe narzędzia motywacji oraz zaprezentowano funkcję premii w systemie motywacji. Trzeci rozdział to ogólna charakterystyka działalności Firmy PayTel oraz prezentacja wyników przeprowadzonej ankiety. Głównym celem pracy jest ukazanie jak wygląda w Firmie PayTel system motywacyjny oraz czy pracownicy są zmotywowani do pracy. W celu uzyskania odpowiedzi na powyższe pytania oraz urzeczywistnienia zakładanych hipotez, przeprowadzono wśród pracowników ankietę. Otrzymane wyniki ukazały, że Firma PayTel ma rozbudowany system motywacji pozafinansowej. Stosuje również finansowe narzędzia motywacji. Pracownicy są zadowoleni z pracy. Ich wynagrodzenie jest adekwatne do posiadanych umiejętności i charakteru pracy. Czują się silnie zmotywowani do pracy. Wyniki ankiet zostały graficznie przedstawione w postaci wykresów w rozdziale trzecim.