Affective Management and its Effects on Management Performance

dc.contributor.authorAuthayarat, Waratta
dc.contributor.authorUmemuro, Hiroyuki
dc.date.accessioned2013-06-12T12:48:23Z
dc.date.available2013-06-12T12:48:23Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractAffective management is a new concept which suggests that top managers should take stakeholders’ affective experiences into account when making their management decisions. To show that this concept could contribute to the improvement of management performance in organizations, this study investigated the correlations between the affectiveness of top management and management performance indices. Our questionnaire based on the Affective Management Scorecard was employed to assess top managers’ recognition of the importance, as well as the actual practices of affective management. Top managers from 43 Thai organizations participated in the study. A correlation analysis was conducted to observe whether affective management indices would correlate with management performance indices, such as return on equity, return on assets, price to earnings ratio, and price to book value ratio. The findings showed that the results for organizations practicing affective management were positively correlated with their management performance in both profitability and good perceptions by investors.en_US
dc.description.abstractZarządzanie afektywne (ang. affective management) jest nową koncepcją zarządzania zgodnie z którą procesy decyzyjne menedżerów powinny brać pod uwagę doświadczenia emocjonalne zainteresowanych stron. Aby wykazać, że ta koncepcja może mieć pozytywny wpływ na funkcjonowanie organizacji, autorzy pracy podejmują badanie relacji zachodzącej pomiędzy afektywnością kierownictwa firmy i wskaźnikami funkcjonowania organizacji. Autorzy proponują ankietę, opartą o Kartę Afektywnego Zarządzania, dla zbadania postrzegania ważności afektywnego zarządzania i stosowanych praktyk afektywnego zarządzania wśród menedżerów. Badanie zostało przeprowadzone na próbie 43 członków ścisłego kierownictwa firm w Tajlandii. Rezultaty analizy korelacji pomiędzy wskaźnikami afektywnego zarządzania i kluczowymi wskaźnikami rentowności firmy wskazują na istnienie pozytywnego związku pomiędzy praktykowaniem zarządzania afektywnego i rezultatami firm w zakresie ich rentowności oraz ich wartości rynkowej.
dc.identifier.citationAuthayarat, W., Umemuro, H., Affective Management and its Effects on Management Performance. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), 2012, vol. 8, nr 2 : Contemporary Management Concepts. Ed. by P. Staliński, s. 5-25en_US
dc.identifier.issn2299-7326
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/152
dc.language.isoenen_US
dc.publisherNowy Sacz School of Business – National-Louis Universityen_US
dc.rightsUznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectaffective managementen_US
dc.subjectstakeholdeen_US
dc.subjectmanagementen_US
dc.subjectaffecten_US
dc.subjectemotionen_US
dc.subjectfeelingen_US
dc.subjectzarządzanie afektywneen_US
dc.subjectinteresariuszeen_US
dc.subjectzarządzanieen_US
dc.subjectwpływen_US
dc.subjectemocjeen_US
dc.subjectuczuciaen_US
dc.titleAffective Management and its Effects on Management Performanceen_US
dc.typearticleen_US

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Ładowanie...
Miniatura
Nazwa:
Authayarat Waratta i in., JEMI.pdf
Rozmiar:
1.75 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis: