Analiza efektywności fuzji na przykładzie BRE Banku S.A i Banku Handlowego w Warszawie S.A

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorKozina, Andrzej
dc.contributor.authorSobków Paweł
dc.date.accessioned2014-01-02T14:45:06Z
dc.date.available2014-01-02T14:45:06Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractCelem pracy jest analiza efektywności fuzji na przykładzie BRE Banku S.A i Banku Handlowego w Warszawie S.A. Opisano istotę i motywy fuzji i przejęć przedsiębiorstw oraz analizę kandydata do nabycia wraz z analizą strategiczną i analizą zdolności kandydata do generowania zysku. Przedstawiono analizę opłacalności nabycia, maksymalizację wartości przedsiębiorstwa, kryteria opłacalności nabycia oraz kluczowe elementy wyceny przedsiębiorstwa. Scharakteryzowano Bank Handlowy w Warszawie S.A. i BRE Bank S.A. Opisano genezę połączenia obydwu banków, korzyści z tego wynikające oraz warunki połączenia. Zaprezentowano wybrane prognozy nowopowstałego Banku Handlowego dotyczące m.in. zysku netto, oszczędności kosztów, zmianie stosunku zysku do wariantu działalności samodzielnej, porównano kursy rynkowe akcji oraz opisano przyczyny zawieszenia fuzji obu banków.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3119
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectbankowośćpl
dc.subjectfuzjapl
dc.subjectprzejęciepl
dc.subjectwycena przedsiębiorstwapl
dc.subjectanaliza strategicznapl
dc.subjectmaksymalizacja wartości przedsiębiorstwapl
dc.titleAnaliza efektywności fuzji na przykładzie BRE Banku S.A i Banku Handlowego w Warszawie S.Apl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008