Analiza systemu motywowania w przedsiębiorstwie na przykładzie Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A.
| dc.contributor.advisor | Pocztowski, Aleksy | |
| dc.contributor.author | Wolański, Michał | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-25T10:38:02Z | |
| dc.date.available | 2014-01-25T10:38:02Z | |
| dc.date.issued | 2013-03-25 10:56:56 | |
| dc.date.updated | 2014-01-24T17:21:52Z | |
| dc.description.abstract | W mojej pracy chcę przedstawić przykład systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach. W pierwszym rozdziale pracy, na podstawie literatury przedmiotu przedstawiłem teoretyczne zagadnienia motywacji, czyli czym jest motywacja do pracy oraz przyjąłem teorię motywacji w oparciu o teorię treści oraz teorię procesu. Teoria treści jest określana jako teoria potrzeb. Skupia się ona na potrzebach indywidualnych człowieka. Teoria procesu zajmuje się tym w jaki sposób można wyzwolić ludzkie działanie, w jaki sposób je ukierunkować, podtrzymywać oraz wygaszać. W drugim rozdziale scharakteryzowałem system motywowania. W oparciu o literaturę przedmiotu dokonałem podziału na system wynagrodzeniowy oraz system pozawynagrodzeniowy. System wynagrodzeniowy składa się z takich form wynagrodzenia, które przekładają się bezpośrednio na wartości pieniężne. Natomiast system pozawynagrodzeniowy nie przekłada się bezpośrednio na korzyści pieniężne dla pracowników lecz ma za zadanie dostarczyć poczucie samorealizacji, szacunku oraz godności pracownika. W trzecim rozdziale określam cel mojej pracy oraz metody badawcze. Dokonuję również charakterystyki Zakładów Azotowych w Tarnowie Mościcach. Precyzuje zakres działalności przedsiębiorstwa, przybliżam genezę powstania oraz historię zakładu, strukturę organizacyjną. W ostatnim rozdziale przedstawiam funkcjonujący system motywowania w opisywanym przedsiębiorstwie. Opisuję wszystkie występujące elementy systemu wynagrodzeniowego oraz pozawynagrodzeniowego. Następnie dokonuje oceny opisywanego systemu. Porównuję go do systemów opisywanych w literaturze przedmiotu oraz oceniam na ile spełnia swoje zadanie. W ostatniej części po dokonanej analizie oraz ocenie określam, które elementy nadają się do poprawy. Następne proponuje kierunki doskonalenia oraz usprawnienia systemu motywacyjnego. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4672 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | motywacja | pl |
| dc.subject | system motywowania | pl |
| dc.subject | system wynagrodzeń | pl |
| dc.subject | premie | pl |
| dc.subject | nagrody | pl |
| dc.subject | świadczenia | pl |
| dc.subject | składniki pozawynagrodzeniowe | pl |
| dc.subject | rozwój pracowników | pl |
| dc.title | Analiza systemu motywowania w przedsiębiorstwie na przykładzie Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach S.A. | pl |
| dc.title.alternative | Analysis of motivation system in an enterprise. The case of Azoty Tarnów S.A. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |