Analiza i ocena atrakcyjności sektora wody mineralnej w Polsce z perspektywy przedsiębiorstwa Muszynianka
Ładowanie...
Data
2009-07-13 18:55:48
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Sektor to część przemysłu grupująca przedsiębiorstwa produkujące wyroby lub usługi o podobnym przeznaczeniu i sprzedające je na tym samym geograficznie rynku. Przedmiotem analizy w niniejszej pracy jest sektor wód mineralnych w Polsce. Celem głównym pracy jest przedstawienie istoty, sposobów identyfikacji i metod analizy sektora oraz analiza i ocena sektora wydobycia i sprzedaży wód mineralnych w Polsce, z punktu widzenia przedsiębiorstwa „Muszynianka”. Realizacji celu głównego służyć będą następujące cele szczegółowe: - przedstawienie sektora jako kategorii ekonomicznej, - przedstawienie metod analizy i oceny atrakcyjności sektora, - identyfikacja podstawowych kryteriów oceny atrakcyjności sektora, - skonstruowanie procedury badawczej dla analizy i oceny atrakcyjności sektora, - analiza i ocena atrakcyjności sektora wód mineralnych w Polsce z uwzględnieniem perspektyw przedsiębiorstwa „Muszynianka”, - sformułowanie zaleceń strategicznych dla Spółdzielni „Muszynianka”. W rozdziale I scharakteryzowano sektor jako kategorię ekonomiczną. Przedstawiono istotę i sposoby identyfikacji sektora. Rozważono różnice w rozumieniu sektora i rynku i określono ich wzajemne oddziaływanie. W tym rozdziale scharakteryzowano również sposoby klasyfikacji sektorów. W rozdziale II zaprezentowano metody analizy i oceny atrakcyjności sektora, które posłużą do badań w części empirycznej. W rozdziale III określono metodykę badania empirycznego, precyzując metody i narzędzia badawcze. Przedstawiono procedurę badań i stosowane źródła. Scharakteryzowano przedsiębiorstwo „Muszynianka”, pod kątem kluczowych produktów i rynków, analizy ekonomiczno – finansowej, zasobów niematerialnych i potencjału kadrowego.
W rozdziale IV przeprowadzono analizę i ocenę atrakcyjności sektora wód mineralnych w Polsce z punktu widzenia „Muszynianki”. Zastosowano analizę profilu ekonomicznego sektora, „pięciu sił” M. E. Portera i analizę struktury konkurencji wewnątrz sektora. Następnie przedsiębiorstwa sformułowano wnioski i zalecenia strategiczne dla przedsiębiorstwa "Muszynianka".
Opis
Słowa kluczowe
przedsiębiorstwa, sektor, analiza sektorowa, zarządzanie strategiczne