Stock-And-Flow Thinking in Decision Making. Toward Systemic Procedure of Problem Solving
Ładowanie...
Data
2010
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Nowy Sacz School of Business – National-Louis University
Abstrakt
The article presents fundamental rules of the systemic thinking in decision making and it proposes a unified problem solving procedure. The Partitioning Method is presented and it is shown how that method can be used in discovering system structure or problems. The problem structure is a critical factor in solving them. Special attention is paid to the variables described as Stock-and-Flow which absorbs the problems' dynamics and deteremine its feedback structure. The analysis is presented as part of the Dynamic Decision Making theory.
Artykuł przedstawia podstawowe zasady systemowego myślenia o problemach i proponuje systemową procedurę ich rozwiązywania. Przedstawiona jest praktyczna wartość Metody Partycji w odkrywaniu systemowej (dynamicznej) struktury problemów oraz specjalne znaczenie prawidłowej interpretacji zmiennych decydujących o systemowej strukturze problemów. Tymi zmiennymi są Stock-and-Flow, absorbujące i wyzwalające sprzężeniową dynamikę zachowania problemów. Cała analiza jest osadzona w kontekście Teorii Podejmowania Dynamicznych Decyzji.
Artykuł przedstawia podstawowe zasady systemowego myślenia o problemach i proponuje systemową procedurę ich rozwiązywania. Przedstawiona jest praktyczna wartość Metody Partycji w odkrywaniu systemowej (dynamicznej) struktury problemów oraz specjalne znaczenie prawidłowej interpretacji zmiennych decydujących o systemowej strukturze problemów. Tymi zmiennymi są Stock-and-Flow, absorbujące i wyzwalające sprzężeniową dynamikę zachowania problemów. Cała analiza jest osadzona w kontekście Teorii Podejmowania Dynamicznych Decyzji.
Opis
Słowa kluczowe
Cytowanie
Management Business Innovation, 2010, no. 6, s. 52-65