Szkolenia jako instrument rozwoju personelu w Enion S.A.

dc.contributor.advisorŁyszczarz, Halina
dc.contributor.authorPalczewska, Jolanta
dc.date.accessioned2018-07-03T13:05:14Z
dc.date.available2018-07-03T13:05:14Z
dc.date.issued2010-09-22 11:06:04
dc.date.updated2018-03-09T12:09:06Z
dc.description.abstractCelem pracy jest wskazanie na możliwości rozwoju zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie, a także pokazanie narzędzi, za pomocą których można stworzyć warunki będące zachętą dla pracowników do nauki i dalszego rozwoju wynikającego z indywidualnych aspiracji i możliwości, przy odpowiedniej pomocy i wskazówkach za strony przedsiębiorstwa, jak również wypracowania spójnej i zrozumiałej dla wszystkich polityki zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju osobistego. Praca ta dzięki przeprowadzonym badaniom ankietowym ma na celu identyfikację i ocenę funkcji szkoleń w badanej firmie. W rozdziale pierwszym pracy poruszona została tematyka rozwoju personelu i jego miejsca w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Rozdział drugi traktuje o charakterystyce szkoleń. Rozdział trzeci poświęcony został omawianej firmie Enion S.A. W pracy pokazano, iż potencjał pracy w przedsiębiorstwie można podnosić za pomocą rozmaitych instrumentów.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/10421
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectszkoleniapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectprzedsiębiorstwopl
dc.subjectrozwójpl
dc.subjectpersonelpl
dc.titleSzkolenia jako instrument rozwoju personelu w Enion S.A.pl
dc.title.alternativeTraining as an instrument of personnel development at Enion S.A.pl
dc.typebachelorThesispl

Pliki