Test motywacyjnego systemu płac opartego na EVA™
Ładowanie...
Data
2010
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
W pracy podjęto próbę nakreślenia zależności zachodzących między dwiema stosunkowo nowymi koncepcjami w teorii finansów: opcjami realnymi i ekonomiczną wartością dodaną (EVA). Wspomniane zależności są uwydatnione zwłaszcza w sytuacji, gdy EVA wykorzystywana jest jako narzędzie zarządzania wartością firmy lub projektu. W ramach projektowanego motywacyjnego systemu płacowego kluczowym rozwiązaniem jest zestawienie oczekiwanej i faktycznej wartości projektu podjętego do realizacji. Oparty na EVA motywacyjny system płacowy będzie działał dobrze wtedy, gdy funkcja wypłat jest poprawnie zdefiniowana. Jednak jest to szczególnie trudne w sytuacji, gdy w ramach projektu zdefiniowane i analizowane są opcje realne. Opis opcji realnych przedstawiony w niniejszym tekście pokazuje, jak z sukcesem można wdrożyć system płacowy oparty na EVA.
Opis
Słowa kluczowe
ekonomiczna wartość dodana, motywacyjna funkcja płac, system płac, opcje realne, przemysł farmaceutyczny, Economic Value Added (EVA)
Cytowanie
Przegląd Organizacji, 2010, nr 10, s. 37-41