Business Model Adaptation and the Success of New Ventures

Uproszczony widok
dc.contributor.authorBalboni, Bernardo
dc.contributor.authorBortoluzzi, Guido
dc.date.accessioned2015-10-11T08:00:23Z
dc.date.available2015-10-11T08:00:23Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractIn this study, we explore the connections between business model adaptation and the success of new ventures. We do so by analysing in depth the business model evolution of three new Italian ventures throughout their first years of life. We try to understand if and how the evolution of these firms’ business models is connected to their success. Our analysis reveals that adapting their business models was crucial to enabling these firms to survive in extremely dynamic environments. However, it did not fully act as a catalyst for their processes of growth and did not increase their profitability.pl
dc.description.abstractW tym badaniu poszukujemy powiązań między dostosowaniem modelu biznesowego i sukcesem nowych przedsięwzięć. W tym celu, przeprowadzamy dogłębną analizę ewolucji modelu biznesowego trzech nowych włoskich przedsięwzięć w pierwszym roku ich działalności. Staramy się zrozumieć, czy i w jaki sposób ewolucja modeli biznesowych tych firm przekłada się na ich sukces. Nasza analiza pokazuje, że dostosowanie modeli biznesowych odegrało kluczową rolę w umożliwieniu tym firmom przetrwanie w ekstremalnie dynamicznych środowiskach. Jednak proces ten nie w pełni zadziałał jako katalizator procesów wzrostu i nie zwiększył rentowności firm.pl
dc.identifier.citationBalboni, B., Bortoluzzi, G., Business Model Adaptation and the Success of New Ventures. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), 2015, vol. 11, nr 1 : Business Model Innovation – A Concept Between Organizational Renewal and Industry Transformation. Ed. by J. Freiling, s. 119-140pl
dc.identifier.issn2299-7326
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/8734
dc.language.isoenpl
dc.publisherNowy Sacz School of Business – National-Louis Universitypl
dc.rightsopen accesspl
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Poland*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectbusiness model adaptationpl
dc.subjectbusiness modelpl
dc.subjectnew venturespl
dc.subjectsurvivalpl
dc.subjectgrowthpl
dc.subjectdostosowanie modelu biznesowegopl
dc.subjectmodel biznesowypl
dc.subjectnowe przedsięwzięciapl
dc.subjectprzeżyciepl
dc.subjectwzrostpl
dc.titleBusiness Model Adaptation and the Success of New Venturespl
dc.typearticlepl

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Miniatura
Nazwa:
Balboni Bernardo i in., Business Model Adaptation and the Success of New Ventures.pdf
Rozmiar:
390.22 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.5 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

Business Model Innovation - A Concept Between Organizational Renewal and Industry Transformation, 2015, vol. 11, issue 1