Perception of Export Barriers at Different Stages of the Internatonalizaton Process - Evidence from European SMEs

Uproszczony widok
dc.contributor.authorWąsowska, Aleksandra
dc.date.accessioned2017-02-26T14:02:20Z
dc.date.available2017-02-26T14:02:20Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractThis paper explores the evolution of export barriers along the firm’s internationalization process. Based on a sample of 7,515 European SMEs, we investigate the differences perceived by different groups of firms: companies uninterested in exports, future exporters, pre-exporters, experimental exporters, involved exporters, active exporters, committed exporters and failed exporters. We study both external barriers (i.e. arising from the environment in home and foreign markets) and internal barriers (i.e. related to the company’s resource endowment, marketing and strategy). We find statistically significant differences between some of the studied groups, thus supporting the notion that the perception of internationalization barriers changes along the firm’s lifecycle.pl
dc.description.abstractArtykuł podejmuje temat zmian w postrzeganiu barier eksportowych w toku procesu umiędzynarodowienia firmy. Na podstawie próby 7515 europejskich małych i średnich przedsiębiorstw, zbadano różnice w postrzeganiu barier przez różne grupy firm: przedsiębiorstwa niezainteresowane eksportem, przyszłych eksporterów, preeksporterów, sporadycznych eksporterów, zaangażowanych eksporterów, aktywnych eksporterów, zaawansowanych eksporterów oraz byłych eksporterów. Zbadano zarówno bariery zewnętrzne (tj. uwarunkowane sytuacją na rynku krajowym i na rynkach zagranicznych) jak i wewnętrzne (tj. związane z zasobami, strategią, działaniami marketingowymi firmy). Badanie wskazuje na istotne różnice pomiędzy częścią z analizowanych grup, dostarczając dowodów na to, że postrzeganie barier eksportowych zmienia się w kolejnych etapach internacjonalizacji.pl
dc.identifier.citationWąsowska, A., Perception of Export Barriers at Different Stages of the Internatonalizaton Process - Evidence from European SMEs. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI), 2016, vol. 12, nr 4 : Innovations in Organizational Strategies. Ed. by A. Ujwary-Gil, K. Klincewicz, s. 29-49pl
dc.identifier.issn2299-7326
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/9749
dc.language.isoenpl
dc.publisherFoundation for the Dissemination of Knowledge and Science "Cognitione" ; Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis Universitypl
dc.rightsopen accesspl
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Poland*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/*
dc.subjectexport barrierspl
dc.subjectinternationalization processpl
dc.subjectSMEspl
dc.subjectEuropepl
dc.subjectbariery eksportowepl
dc.subjectproces internacjonalizacjipl
dc.subjectmałe i średnie przedsiębiorstwapl
dc.subjectEuropapl
dc.titlePerception of Export Barriers at Different Stages of the Internatonalizaton Process - Evidence from European SMEspl
dc.typearticlepl

Pliki

Oryginalne pliki
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Miniatura
Nazwa:
Wąsowska, A., Perception of Export Barriers at Different Stages of the Internatonalizaton Process - Evidence from European SMEs.pdf
Rozmiar:
423.59 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Pobierz
Licencja
Teraz wyświetlane 1 - 1 z 1
Brak miniatury
Nazwa:
license.txt
Rozmiar:
1.5 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Opis:
Pobierz

Kolekcje

Innovations in Organizational Strategies, 2016, vol. 12, issue 4