Menedżer inspirujący w angażowaniu pracowników w rozwój organizacji – analiza dostępnych źródeł
| dc.contributor.author | Leśniewski, Michał Adam | |
| dc.contributor.editor | Lizak, Jadwiga (red.) | |
| dc.contributor.editor | Sidor, Maria Wanda (red.) | |
| dc.date.accessioned | 2026-08-21T12:45:52Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Kluczowym czynnikiem dynamizującym organizację jest menedżer inspirujący koncentrujący się na angażowaniu zespołu do działania. Skuteczne angażowanie pracowników jest kluczowym celem koncepcji menedżera inspirującego. Niniejsze opracowanie oparte jest na studium dostępnej literatury przedmiotu, która stanowi wkład w zarządzanie miękkie, ukazując perspektywę zwiększania skuteczności organizacji poprzez budowanie relacji i zaufania. Opracowanie stanowi autorską koncepcję menedżera inspirującego w procesie angażowania pracowników w rozwój organizacji. | pl |
| dc.description.abstract | A key factor driving the organisation forward is an inspiring manager who focuses on engaging the team in action. Effectively engaging employees is a key objective of the inspiring manager concept. This study is based on a review of the available literature on the subject, which contributes to soft management by presenting a perspective on increasing organisational effectiveness through building relationships and trust. The study presents an original concept of an inspiring manager in the process of engaging employees in the development of the organisation. | en_US |
| dc.identifier.citation | Leśniewski, M. A. (2025). Menedżer inspirujący w angażowaniu pracowników w rozwój organizacji – analiza dostępnych źródeł. W: J. Lizak, M. W. Sidor (red.), Nowe wyzwania w naukach społecznych i technicznych: podejście interdyscyplinarne (t. 2) (s. 1-). Wydawnictwo WSB-NLU. | |
| dc.identifier.doi | 10.66935/978-83-65926-17-3.06 | |
| dc.identifier.isbn | 978-83-65926-17-3 | |
| dc.identifier.uri | https://repozytorium.wsb-nlu.edu.pl/handle/11199/11409 | |
| dc.language.iso | pl | |
| dc.publisher | Wydawnictwo WSB-NLU | |
| dc.relation.ispartof | Nowe wyzwania w naukach społecznych i technicznych: podejście interdyscyplinarne | |
| dc.relation.references | Adams, J. S. (1963). Towards an Understanding of Inequity. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67(5), 422-436. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/h0040968 | |
| dc.relation.references | Admasachew, L., Dawson, J. (2010). Employee Engagement - A brief review of definitions, theoretical perspectives, and measures. Aston Business School, Aston University. https://assets.publishing.service.gov.uk/media/5a7c2ed740f0b674ed20f5cc/dh_129661.pdf | |
| dc.relation.references | Alderfer, C. P. (1969). An Empirical Test of a New Theory of Human Needs. Organizational Behavior and Human Performance, 4(2), 142-175. https://doi.org/10.1016/0030-5073(69)90004-X | |
| dc.relation.references | Andrianto, H., Alsada, Y. (2019). The Conceptual Framework of Employee Engagement to Vigor, Dedication, and Absorption. International Journal of Social Relevance & Concern, 7(1), 11-14. https://ijournals.in/wp-content/uploads/2019/01/2.7108-Yasser-compressed.pdf | |
| dc.relation.references | Armstrong, M. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wolters Kluwer Polska. | |
| dc.relation.references | Assibat, N., Blanche, B., Janvier, E., Monnier, C. (2014). Les déterminants de l’engagement des managers de proximité: Quel(s) rôle(s) pour la fonction Ressources Humaines? Sous la direction de Nicolas Berland, Université Paris-Dauphine. https://executive-education.dauphine.psl.eu/fileadmin_exed/mediatheque/site/mba_rh/pdf/Travaux_anciens/Memoire-MBA-RH-determinants-engagement-managers-proximite-Dauphine-Executive-Education-Universite-Paris-PSL.pdf | |
| dc.relation.references | Chmielewiec, B. (2018). Rola kierownika zespołu projektowego w polskich realiach. Edukacja Ekonomistów i Menedżerów, 47(1), 59-76. https://doi.org/10.5604/01.3001.0012.1415 | |
| dc.relation.references | Czarnecka, A. (2011). Rola przełożonego w kształtowaniu motywacji pracowników. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, seria: Zarządzanie, (3), 68-78. https://sbc.org.pl/Content/363093/PDF/czarnecka.pdf | |
| dc.relation.references | Czechowska-Frączek, M. (2013). Inspirujący lider: jak wspierać pracowników, aby osiągali ambitne cele przy ograniczonych zasobach? Personel i Zarządzanie, (5), 66-69. | |
| dc.relation.references | Fryczyńska, M., Kinowska, H. (2023). Autentyczne przywództwo a wynagradzanie i rozwijanie pracowników. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 67(4), 65-73. DOI: 10.15611/pn.2023.4.06 https://bibliotekanauki.pl/articles/22612929 | |
| dc.relation.references | Graca, A., Hawrysz, L. (2024). Wpływ stylu przywództwa na motywację pracowników. Management and Quality – Zarządzanie i Jakość, 6(2), 87-103. https://bazekon.uek.krakow.pl/gospodarka/171691684 | |
| dc.relation.references | Herzberg, F. (1966). Work and the Nature of Man. World Publishing Company. | |
| dc.relation.references | Juchnowicz, M., Kinowska, H., Krzyżanowska-Celmer, M. (2024). Kompetencje przywódcze menedżerów zorientowanych na zrównoważony rozwój. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, (196), 185-202. https://doi.org/10.33119/SIP.2024.196.14 | |
| dc.relation.references | Karina, K. (2025). Storytelling – co to jest? Przykłady dobrego storytellingu. https://www.gowork.pl/poradnik/17/rozwoj-osobisty/storytelling-co-to-jest-przyklady-dobrego-storytellingu/ | |
| dc.relation.references | Kozłowski, W. (2023). Zarządzanie motywacją pracowników. CeDeWu. | |
| dc.relation.references | Leśniewski, M. A. (2018c). Pozytywny menedżer wiedzy decydentem stymulowania rozwoju zasobów przedsiębiorstwa. Akademia Zarządzania, 2(1), 79-98. https://open.icm.edu.pl/handle/123456789/14561 | |
| dc.relation.references | Leśniewski, M. A. (2024e). Elastyczność czynnikiem kształtowania kulturowego modelu menedżera bezpieczeństwa organizacji. Rozważania koncepcyjno-teoretyczne. Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka, (4), 193-205. https://doi.org/10.48269/2451-0718-btip-2024-4-012 | |
| dc.relation.references | Leśniewski, M. A. (2024d). Manager in the process of effective management of an Organization in a changing environment. Наукові записки Національноо університету «Острозька академія». Серія «Економіка»: науковий журнал. (35), 11–16. https://doi.org/10.25264/2311-5149-2024-35(63)-11-16 | |
| dc.relation.references | Leśniewski, M. A., Berny, J., Górski, P. (2012a). Motywacja w systemie zarządzania zasobami ludzkimi. Analiza teoretyczna problemu. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo – Humanistycznego, (92), Seria: Administracja i Zarządzanie, 19, 77-89. https://core.ac.uk/reader/160237348 | |
| dc.relation.references | Leśniewski, M. A., Morawska, S. (2012b). Zasoby ludzkie w organizacji. CeDeWu. | |
| dc.relation.references | Locke, E. A. (1968). Toward a Theory of Task Motivation and Incentives. Organizational Behavior and Human Performance, 3(2), 157-189. https://doi.org/10.1016/0030-5073(68)90004-4 | |
| dc.relation.references | Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396. https://doi.org/10.1037/h0054346 | |
| dc.relation.references | McClelland, D. C. (1961). The Achieving Society. Van Nostrand. http://dx.doi.org/10.1037/14359-000 | |
| dc.relation.references | Meyer, J. P., Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z | |
| dc.relation.references | Pietroń-Pyszczek, A. (2007). Motywowanie pracowników. Wskazówki dla menedżerów. Wydawnictwo Marina. | |
| dc.relation.references | Reykowski, J. (1970). Z zagadnień psychologii motywacji. Państwowe Zakłady Wydawnictw Szkolnych. | |
| dc.relation.references | Skinner, B. F. (1953). Science and Human Behavior. Macmillan. | |
| dc.relation.references | Vroom, V. H. (1964). Work and Motivation. Wiley. | |
| dc.relation.references | Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3, 71-92. https://doi.org/10.1023/A:1015630930326 | |
| dc.relation.references | Stawicka, E. (2023). Zmiany w komunikacji wewnętrznej w organizacjach w dobie postpandemicznej. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 67(5), 237-246. http://dx.doi.org/10.15611/pn.2023.5.19 | |
| dc.relation.references | Zupok, S. (2015). Zaufanie klienta jako kluczowy czynnik budowy wartości przedsiębiorstw handlu detalicznego typu DIY. Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie, 42(3), 151-162. https://doi.org/10.12775/AUNC_ZARZ.2015.039 | |
| dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.subject | menedżer inspirujacy | pl |
| dc.subject | zaangażowanie pracowników | pl |
| dc.subject | perspektywa teoretyczna | pl |
| dc.subject | inspirational manager | en_US |
| dc.subject | employee engagement | en_US |
| dc.subject | theoretical perspective | en_US |
| dc.title | Menedżer inspirujący w angażowaniu pracowników w rozwój organizacji – analiza dostępnych źródeł | |
| dc.title.alternative | A Manager who Inspires Employees to Engage in the Development of the Organisation – Analysis of Available Sources | en_US |
| dc.type | Book chapter |